SINGAPURA – Lebih banyak inisiatif diperlukan untuk mendukung pekerja yang lebih tua, seperti mendesain ulang pekerjaan dan mendorong perubahan pola pikir di antara pengusaha dan staf, kata anggota parlemen pada Kamis (25 Februari).
Ini sangat penting, karena pekerja yang lebih tua ini menyediakan sumber bakat yang dapat disadap, tambah mereka.
Tin Pei Ling (MacPherson) mengatakan: “Ageism sayangnya agak berakar di Singapura. Meskipun tenaga kerja menua, pola pikir usia dapat ditemukan di banyak pengaturan tempat kerja.
“Kami masih menemukan manula yang ingin bekerja tetapi berjuang untuk mendapatkan pekerjaan yang sesuai dan memadai … Mereka sering kali yang pertama pergi dan terakhir dipekerjakan.”
Dia menambahkan bahwa ada stereotip negatif dari pekerja yang lebih tua bahwa mereka lebih lambat, lebih lemah, lebih kaku atau kurang produktif. Ini menghalangi mereka untuk dipekerjakan dan menghambat pengembangan profesional mereka.
“Tenaga kerja kita yang menua berarti bahwa pengusaha harus menerima kenyataan pasokan tenaga kerja yang semakin matang. Oleh karena itu, pemikiran default kita seharusnya adalah menemukan cara untuk memanfaatkan kekuatan pekerja senior dan tidak menemukan cara untuk melemahkan atau menyingkirkannya. “
Tin menyarankan agar perusahaan meninjau kebijakan sumber daya manusia mereka dan menjadikannya prosedur operasi standar untuk mengadakan percakapan dengan pekerja senior mereka tentang pekerjaan kembali atau penempatan yang berarti.
“Agar adil, ada kebutuhan untuk pembaruan sehingga pekerja muda memiliki kesempatan untuk bangkit dan mengumpulkan pengalaman mereka sendiri. Tetapi di mana pekerja senior masih fit dan tertarik untuk bekerja, perusahaan harus mendiskusikan opsi yang memungkinkan pekerja senior untuk mempertahankan pekerjaan dan kompensasi mereka,” katanya.
Dia menambahkan bahwa perusahaan juga dapat menyesuaikan lingkungan kerja, desain pekerjaan, dan proses mereka untuk mendukung pekerja senior. Ini dimungkinkan dengan teknologi sehingga produktivitas tidak akan terpengaruh.
Bagi para pekerja yang ingin berganti pekerjaan, sebuah pusat juga dapat dibentuk untuk mencocokkan pencari kerja senior dengan peluang baru, sarannya.
Mr Yip Hon Weng (Yio Chu Kang) mencatat bahwa sementara sumber daya telah dialokasikan untuk mendukung pekerja senior, perubahan pola pikir di antara pengusaha dan pekerja juga diperlukan.
“Kekhawatiran tentang mempekerjakan manula dapat diatasi dengan mendesain ulang pekerjaan dan tempat kerja fisik. Tapi ini adalah sesuatu yang menurut perusahaan rumit untuk dilakukan … Lansia harus, pada saat yang sama, terus bersedia beradaptasi dan bertahan meskipun ada tantangan yang mungkin mereka hadapi di tempat kerja. “